Логистика и управление цепями поставок

 
«Управление цепями поставок — это интеграция ключевых
бизнес-процессов (в основном логистических), начинающихся
от конечного пользователя и охватывающих всех
поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих
ценность для потребителей и других заинтересованных лиц»
1
 www.cscmp.org
 
Цель создания данного сайта — рассказать о том, что такое «Логистика и управление цепями поставок», и какую пользу для бизнеса можно получить, если воспользоваться ее методами и технологиями. 
Термин  «Управление цепями поставок («Supply Chain Managment») впервые появился на Западе, он, был впервые сформулирован известным системным интегратором — компанией «i2 Technologies» и американскими консультантами, в частности, компанией «Аrtur Andersen», еще в 80-х годах, и впоследствии приобрел большую популярность.
До настоящего времени, в процессе развития бизнес технологий, направленных на систематизацию и интеграцию логистических процессов, данное определение актуализировалось еще много раз.
Последнее определение термина «Управление цепями поставок» сформулировала одна из самых авторитетных  на сегодняшний момент, международная организация, занимающаяся вопросами логистики – это «Национальный Совет по управлению физическим распределением» (США), позже преобразованный в Совет Специалистов в области Управления цепями Поставок (Council of Supply Chain Management Professionals) или сокращенно CSCMPОпределение от CSCMP приведено в эпиграфе к данной странице.
В нашей стране термин «Управление цепями поставок» стал применяться совсем недавно (в 2000 – е годы), практически одновременно с термином «Логистика».

Итак, что полезного может предложить данная теория для реального практического  бизнеса?

Например, в дистрибьюторском бизнесе?
Как известно, бизнес бывает разный. Можно вести бизнес с высокими рисками. Купил подешевле, продал подороже, и, невзирая на издержки на логистику, получил большую прибыль, а потом как повезет: либо сумеешь ее сохранить либо нет…
А можно вести бизнес системно и иметь всегда понятные и с большой вероятностью прогнозируемые результаты, но при этом не большую, но стабильную прибыль с возможностью ее постепенного увеличения, и с минимальными рисками.
В настоящее время, все большее число российских компаний, так или иначе, начинают выбирать второй вариант ведения бизнеса и, вовсе, не потому что они боятся или не хотят рисковать.
Дело в том, что они вынуждены это делать, в связи с тем, что цепочка поставок, состоящая из 4 основных звеньев: «Производитель – Дистрибьютор – Розничные сети — Покупатель», перестает быть сбалансированной.
А сбалансированной она перестает быть потому, что одно очень важное звено данной цепочки, под названием «Розничные сети», начинает использовать новые логистические технологии,  приобретенные со стороны, на Западе, посредством различного рода франшиз или каким-либо иным способом.
А в результате получается, что вся цепочка поставок вынуждена подстраиваться под одно из своих звеньев, под названием «Розничные сети», и, таким образом порождает здоровую конкуренцию.
И выходит так, что, те производственные и дистрибьюторские компании, которые раньше других успевают внедрить у себя новые логистические технологии, подобные тем, которые есть в розничных сетях,  тут же получают явные конкурентные преимущество перед остальными.
А те, кто не успевают это сделать, сразу же вытесняются с рынка и автоматически перестают быть интересными для розничных сетей.
 
Так, где же взять такие полезные логистические системы, которые способны производить и обрабатывать товар, таким образом, и с таким качеством и скоростью, которые требуют логистические системы розничных сетей? Где и почем их можно купить, чтобы стать эффективными и стабильными на рынке?
 
К сожалению, купить данные системы нельзя (!), их можно только настроить путем самого внимательного и самого кропотливого их изучения, используя практический опыт реальных разработчиков и внедренцев.  
Поэтому, учитывая потребность реального бизнеса в новых логистических технологиях, с целью: предоставления наиболее полезных и нужных материалов на тему логистики и управления цепями поставок, с целью предоставления возможности общения со специалистами в данной области и получения прочей интересной информации по данной теме, мы создали и планируем еще долгое время поддерживать данный сайт.
Таким образом, на страницах нашего сайта, вы всегда сможете найти, много полезной и интересной информации на актуальные темы разработки и внедрения, различных логистических систем, тематические статьи на темы практической логистики, интервью с авторитетными специалистами в области построения различных бизнес-систем, полезные схемы и видео материалы.
Авторы материалов данного сайта, специалисты с многолетним опытом, люди любопытные и настоящие профессионалы в своем деле, всегда готовы поделиться своим знаниями и практическим опытом на интересующие вас темы.
Кроме того, уважаемые коллеги, на страницах данного сайта вы сможете найти много полезной справочной информации, в том числе  Справочник терминов, определений и аббревиатур от L&SCM и не только, с подробными комментариями к ним. 
Данной информацией вы свободно и оперативно можете пользоваться в вашей текущей и проектной работе.

При настройке логистической системы в вашей компании всегда надо помнить, что только интегрированная логистика может быть наиболее эффективной

 

 

 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники