Автоматизация бизнес-процессов на складах (WMS), в транспорте (TMS), в производстве и розничной торговле

1
В настоящее время, с развитием современных технологий в сфере логистики и управления цепями поставок все более актуальным становится тема автоматизации бизнес-процессов
Внедрение автоматизированных систем способствует наиболее логичному структурированию  бизнеса, позволяет его реально контролировать и в значительной степени повышать его эффективность.   
Поэтому, в условиях, когда:
а) кардинально повышаются требования к качеству логистических процессов
б) бизнес становится невозможно строить без привязки к высоким стандартам крупных розничных сетей с западными технологиями; 
в) производственным компаниям, работающим в жесткой конкуренции, все чаще становится невозможно выжить, если не снижать затраты на не эффективные производственные процессы
г) успешная розничная торговля уже становится невозможна без современного электронного торгового оборудования;
Руководителям бизнеса поневоле приходится задумываться о том, каким образом можно автоматизировать некоторые важные бизнес-процессы, как это сделать наиболее безболезненно для действующего бизнеса и с минимальными издержкам.
Как известно, существует два основных варианта автоматизации логистических процессов:
а)  купить готовый продукт, написанный под стандартные бизнес-процессы и подстроить бизнес-процессы вашей компании под данные процессы
б)  разработать и  внедрить собственный программный продукт, написанный под ваши бизнес-процессы, с учетом специфики вашего бизнеса
Второй вариант более логичный. с точки зрения того, что сначала разрабатываются бизнес-процессы, адаптированные, с учетом специфики действующего бизнеса, и только потом, для автоматизации готовых бизнес-процессов, подбирается соответствующий инструмент.
А первый вариант, казалось бы, простой, на первый взгляд («купил-воткнул и заработало»), но в конечном итоге оказывается, что перестроить ваши бизнес-процессы под те, которые способна автоматизировать купленная вами стандартная программа, бывает настолько дорого, что проще будет разработать собственную программу.
Бывают и исключения, когда бизнес-процессы компании изначально выбираются и описываются правильно по стандартным правилам и тогда под данные стандартные процессы подобрать стандартное решение становится на много проще.
Но такие компании встречаются очень редко, наверное, потому что в период становления любого бизнеса, обычно не всегда хватает денег на то, чтобы выстраивать процессы так, как положено, только по стандартным правилам.
У нас есть практический опыт работы и по первому и по второму варианту, но предпочтения мы отдаем варианту номер два, потому, что он, на наш взгляд, более логичный и более полезный для реального бизнеса с практической точки зрения.
Какие процессы чаще всего подлежат автоматизации:
а) закупочные процессы
б) складские процессы
в) транспортные процессы
г) производственные процессы
д) процессы в розничной торговле
Из готовых решений мы рекомендуем, только проверенные в деле системы, которые наши специалисты сами выбирали и сами внедряли.
К ним относятся:
а) на складах — WMS, разработанные на платформе 1C и прочих платформах, максимально адаптированные к реальным складским бизнес-процессам, с возможностью эффективной настройки и поддержки в процессе и после внедрения под любые изменения, связанные с развитием вашего бизнеса.
б) в транспортной логистике TMS системы, способные автоматически обрабатывать полученные заявки на доставку, разрабатывать в автоматическом режиме наиболее оптимальные маршруты доставки, при помощи встроенных в программу электронных карт, с учетом реальной дорожной ситуации, просчитывать очередность доставки, и при помощи GPS навигации контролировать используемые для доставки, ресурсы.
в) в розничной торговле — автоматизированные системы, позволяющие корректно и своевременно учитывать все операции с товаром, как в отдельной торговой точке, так и по всей сети магазинов с максимальной эффективностью и прозрачностью на всем пути движения товара
г) на производстве — автоматизированные системы, максимально адаптированные к действующим процессам, применимые, как для малого бизнеса, так и для крупных производственных предприятий с обширной инфраструктурой.
 
Очень важно знать, что в случае внедрения готового программного продукта, значительно возрастают трудозатраты на процесс подготовки к его внедрению.
 
А это иногда более 90% всех затрат, и только примерно 10% на выбор, покупку и запуск выбранного программного продукта.
Внедренческие компании, которые продают готовые программы, очень часто умалчивают о том, что подготовка к автоматизации может занять настолько много времени и ресурсов и обычно не берутся сами за эту работу, а стараются придти уже «на готовенькое», когда Заказчик сам произведет данную подготовку, в соответствии с требованиями Исполнителя.
Мы выполняем весь комплекс работ по разработке и внедрению программных продуктов, вместе с подготовкой к внедрению.
К подготовке относится:
а) аудит цепи поставок (общая диагностика)
б) описание бизнес-процессов всех уровней и их правильное структурирование
в) выполнение проектов по реконструкции складов и складских комплексов, связанное с внедрением систем автоматизации
г) создание и реинжиниринг системы структурирования и архивации документов 
г) помощь в подборе и обучении кадров (при внедрении WMS, обычно более половины всего персонала склада не проходят обучения, и подлежит замене)
д) выбор, закупка и тестирование оборудования для автоматизации
е) правильное зонирование склада, размещение товара на стеллажах, маркировка
ж) выбор и закупка соответствующей грузоподъемной техники
з) прочие
Более подробно на тему:
а) автоматизации складских бизнес-процессов, написано в статье:
“Автоматизация складских бизнес процессов» | Автор: Колмачихин Ю.Н.
б) автоматизации транспортных бизнес-процессов, написано в статье:
«Чем выгодны современные транспортные технологии?» | Автор: Колмачихин Ю.Н.
 

Контактная информация здесь.